Voordat je met mij in zee gaat, is het goed om te weten hoe ik werk, niet alleen wat ik doe.
Mijn eerste managementfunctie en -opdracht kreeg ik bijna dertig jaar geleden. Er was onrust op een afdeling en iemand moest rust en structuur terugbrengen. Dat bleek mijn ding te zijn en het is dat ding gebleven: de opdracht volbrengen bij het terugbrengen van de harmonie, het samenvoegen van afdelingen, het opzetten van organisaties, het optimaliseren van processen en later bij het laten groeien en verkopen van mijn ICT-bedrijf. Dat laatste was twaalf jaar lang mijn ondernemers-kweekvijver, de plek waar ik als ondernemer fouten mocht maken om te leren, tot inzichten te komen en te groeien. Wat jij nu aan belemmeringen tegenkomt, is vaak slechts de drempel naar een volgende fase.
Wat ik meebreng is niet één vaste methode. Het is maatwerk gebaseerd op dertig jaar praktijkervaring, gecombineerd met (post-HBO) opleidingen tot specialist, manager, coach en teamcoach.
Ik kijk verder dan het probleem van vandaag. Samen met mijn opdrachtgever zoek ik naar de route tussen waar een organisatie vandaag staat en waar ze naartoe wil. Dat vertaal ik naar een strategie: een logische en haalbare aanpak die stap voor stap werkt. Tegelijk kijk en luister ik vooral naar de mensen zelf. Niemand is voor mij alleen een functie of een rol, iedereen heeft zijn eigen drijfveren en die wil ik kennen voordat ik iets voorstel wat draagvlak van die mensen nodig heeft.
Ik geloof niet in afstand tussen mensen. Een directeur en een productiemedewerker zijn voor mij beide belangrijk en als mens gelijkwaardig. Dat merk je aan hoe ik met een organisatie omga. Ieders bijdrage op zich is beperkt maar samen vormen ze de kracht van een organisatie. Geen zakelijke formaliteit maar wel oprechte betrokkenheid en de bereidheid om een lastig gesprek niet uit de weg te gaan. Ik neem mezelf mee zoals ik ben, met humor, kwetsbaarheid en een flinke dosis actiegerichtheid. Want als iedereen om mij heen onrustig wordt, word ik juist rustig. Rust betekent bij mij nooit stilstand maar is een basis voor vooruitgang.
Bezoek mijn LinkedIn-profiel voor meer details.
Talenten
Individualisering
Strategisch
Verbondenheid
Relatievorming
Actiegerichtheid

