DEZE WEBSITE WORDT MOMENTEEL OMGEBOUWD
Loop je als ondernemer vast in haperende processen, ICT-gedoe en een team dat te veel leunt op jouw beslissingen? Ik help je om de rust en controle weer terug te krijgen zodat jij weer kunt bouwen aan je bedrijf in plaats van meegesleurd te worden in de waan van de dag.
Je werd ondernemer vanuit een passie voor je vak en klanten weten je te vinden. Je bedrijf is gegroeid en daar ben je trots op. Waar je van baalt is dat wat eerder werkte nu niet meer werkt.
De ICT frustreert omdat de systemen niet meer aansluiten op hoe je nu werkt. Dat kost tijd, geld en irritatie.
De communicatie hapert en er vallen gaten. En als er wéér iets fout gaat, dan belandt dat wéér op jouw bureau.
Je bent misschien steeds minder vakman maar manager tegen wil en dank. In plaats van je vak met passie te doen, ben je bezig met bezetting, ziekteverzuim en operationeel gedoe terwijl je eigenlijk op een strategische manier vooruit wilt.
Kortom: je bent comfortabel in je kernactiviteiten, maar de organisatie eromheen vraagt nu om een professionalisering waar je simpelweg de tijd of het specialisme niet voor hebt.
Ik ben geen consultant die een theoretisch plan schrijft en vervolgens weer vertrekt. Ik ben interim-manager, teamcoach en ondernemer met bijna dertig jaar praktijkervaring. Ik snap hoe het is om een bedrijf te bouwen. “Been there, done that, got the T-shirt”
Samen zetten we de schouders eronder. We sturen niet alleen op harde systemen en cijfers maar zeker ook op de menselijke kant.
ICT & Processen op orde:
Logische en efficiënte systemen die vóór je werken in plaats van tegen je.
Zelfsturende teams:
We leggen de verantwoordelijkheid lager in de organisatie. Dat geeft jouw team eigenaarschap en jou meer ruimte.
Sparringpartner voor jou:
Coaching voor directie en management om de transitie van in het bedrijf werken naar aan het bedrijf werken, blijvend te maken.
…dan loopt je organisatie weer als een geoliede machine. De ICT ondersteunt je groei, de miscommunicatie is geminimaliseerd en je team neemt zelfstandig de juiste beslissingen.
Maar het belangrijkste resultaat?
Jij hebt de rust en de hoofd en tijd terug om weer écht te ondernemen. Om te werken aan (de uitvoer van) een strategische plan voor gecontroleerde groei. Proactief bouwen in plaats van reactief brandjes blussen.
Je hebt geleerd dat je bij iedere groeidrempel die je ervaart, iets binnen je bedrijf opnieuw moet uitvinden. Daar raak je niet meer van in de stress. Dat hoort bij groei en ontwikkeling zoals dat ook in het gewone leven gaat.
We zeggen geen vaarwel tegen elkaar maar tot ziens. Want bij groei en ontwikkeling komt er vast een moment dat je mijn hulp weer kunt gebruiken
Voordat je met mij in zee gaat, is het goed om te weten hoe ik werk, niet alleen wat ik doe.
Mijn eerste managementfunctie en -opdracht kreeg ik bijna dertig jaar geleden. Er was onrust op een afdeling en iemand moest rust en structuur terugbrengen. Dat bleek mijn ding te zijn en het is dat ding gebleven: de opdracht volbrengen bij het terugbrengen van de harmonie, het samenvoegen van afdelingen, het opzetten van organisaties, het optimaliseren van processen en later bij het laten groeien en verkopen van mijn ICT-bedrijf. Dat laatste was twaalf jaar lang mijn ondernemers-kweekvijver, de plek waar ik als ondernemer fouten mocht maken om te leren, tot inzichten te komen en te groeien. Wat jij nu aan belemmeringen tegenkomt, is vaak slechts de drempel naar een volgende fase.
Wat ik meebreng is niet één vaste methode. Het is maatwerk gebaseerd op dertig jaar praktijkervaring, gecombineerd met (post-HBO) opleidingen tot specialist, manager, coach en teamcoach.
Ik kijk verder dan het probleem van vandaag. Samen met mijn opdrachtgever zoek ik naar de route tussen waar een organisatie vandaag staat en waar ze naartoe wil. Dat vertaal ik naar een strategie: een logische en haalbare aanpak die stap voor stap werkt. Tegelijk kijk en luister ik vooral naar de mensen zelf. Niemand is voor mij alleen een functie of een rol, iedereen heeft zijn eigen drijfveren en die wil ik kennen voordat ik iets voorstel wat draagvlak van die mensen nodig heeft.
Ik geloof niet in afstand tussen mensen. Een directeur en een productiemedewerker zijn voor mij beide belangrijk en als mens gelijkwaardig. Dat merk je aan hoe ik met een organisatie omga. Ieders bijdrage op zich is beperkt maar samen vormen ze de kracht van een organisatie. Geen zakelijke formaliteit maar wel oprechte betrokkenheid en de bereidheid om een lastig gesprek niet uit de weg te gaan. Ik neem mezelf mee zoals ik ben, met humor, kwetsbaarheid en een flinke dosis actiegerichtheid. Want als iedereen om mij heen onrustig wordt, word ik juist rustig. Rust betekent bij mij nooit stilstand maar is een basis voor vooruitgang.
Bezoek mijn LinkedIn-profiel voor meer details.
Individualisering
Strategisch
Verbondenheid
Relatievorming
Actiegerichtheid
Er zijn klanten die het prettig vinden dat ik bijna dertig jaar management- en ondernemerservaring heb zodat ik de organisatie vanuit meerdere perspectieven weet te benaderen.
Hoe je het ook noemt, ik doe niets liever dan met mensen werken en ze individueel of als team in hun kracht te zetten.
Daarnaast begeef ik me sinds 1988 met veel plezier in het gebied tussen organisatie en ICT. Daar waar de ICT als een puzzelstukje in de organisatie zou moeten passen. Ik vertaal het beleid van organisaties naar een ICT beleid of -concept en help hen dit in te voeren.
Ik vertel er het één en ander over in onderstaande video’s.
Coaching - Communicatie
Vaardigheden, competenties en talenten!
Coaching - Competenties
Meten en ontwikkelen van competenties
Coaching - Creativiteit
Gebruik van creativiteit tijdens het coachen
ICT - Organisatie (1/2) Invoer ISO27000 informatiebeveiliging. Wat?
ICT - Organisatie (2/2)
Invoer ISO27000 informatiebeveiliging. Hoe?
Hoe kan ik jou van dienst zijn?
Ideeën zijn schuw
De afgelopen dagen was ik geveld door een behoorlijke verkoudheid. M’n stem deed het nauwelijks meer en bij het slikken voelde het alsof er een speldenkussen door m’n keel ging. Ik heb wat afspraken verzet en me op de bank laten vallen. En terwijl ik op de bank zit en mezelf eens van een afstandje […]
Talent wordt zwaar overschat
“Jij spreekt altijd zo makkelijk voor groepen mensen. Jij kunt dat gewoon. Ik zou dat nooit kunnen.” Als ik dit soort dingen hoor dan begint er altijd iets in mij te protesteren dat ik vandaag ga gebruiken als inspiratie voor deze blog. Er zijn mensen die geloven dat talent is aangeboren. Die geloven dat er […]
Mens erger je niet!
Ik erger me aan iets waar ik me niet aan zou moeten ergeren. Nou, misschien is het meer de verbazing over de ergernis van veel mensen. Ergernis om de, in hun ogen, stomme reacties van klanten. Ergernis om fouten en slordigheden van collegae. Ergernis omdat klanten niet tevreden zijn terwijl jij je nog wel zo […]
Persp ICT ief
Ik voel me blij verrast met iets wat ik al had maar nog nooit eerder had ontdekt. Nog niet zo lang geleden namelijk, besloot ik een positie in de markt te confisqueren als coach. Natuurlijk moest de schoorsteen roken dus nam ik ICT opdrachten aan. Ik heb m’n eerste opdrachtgever echt gewaarschuwd door te zeggen […]
Get a Job café Zwolle
Op 28 mei om 19.00 uur organiseren IJsselcoaches, een samenwerkingsverband van coaches waarvan ik deel uitmaak, in locatie Oostergo het tweede Get a Job café. In een ontspannen setting worden, onder het genot van een hapje en drankje, de deelnemers volgens een beproefd concept in drie rondes van elk 45 minuten gecoacht. Je kiest als […]
U volgt de rotonde gedurende 260 kilometer
Sinds enige tijd ben ik lid van een ondernemersclub en het is daar de bedoeling dat ik er goed over nadenk wat ik binnen de mij gegeven 30 seconden vertel over wie ik ben, wat ik doe en waarnaar ik specifiek op zoek ben. Ik merk daar dat coaching iets is dat vaak verward wordt […]
Contact opnemen? Ik ontmoet je graag persoonlijk. Dat is altijd kosteloos en vrijblijvend.
+31 6 38 310 321
Dorpswerf 17, 8269 AK Reeve